Últimamente sabemos o escuchamos mucho sobre coaching y el poder que tiene sobre nuestra faceta profesional o incluso, es muy beneficioso incluir técnicas y dinámicas de coaching en nuestro negocio. Marcar rutas para llegar a objetivos y hacerlo todo de forma más constructiva y funcional, es siempre el reto que profesionalmente nos marcamos día a día pero, lo que muchos desconocemos o no llegamos a saber el alcance que tiene es sobre el Coaching Personal.

Para tratar o manejar nuestras situaciones personales, estamos habituados a acudir a terapias o psicólogos que están más enfocadas a indagar en la raíz de la situación para poder así ir hacia el presente o futuro. Un camino más largo a recorrer y muy necesario pero que cubre otras necesidades diferentes a lo que hace el coaching.

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La evaluación del desempeño es (o debería serlo) una función muy importante dentro de las empresas, puesto que tiene el objetivo principal de recabar información para luego tomar mejores decisiones respecto al funcionamiento de la compañía. Se trata de una tarea básica atribuible a la sección de los recursos humanos. Es básica y a la vez rigurosa teniendo en cuenta que el análisis a realizar determinará la eficacia de los miembros de la organización. Otro aspecto importante en la evaluación del desempeño, es que posibilita un pronóstico de las posibilidades de las personas que son evaluadas.

Mediante esta tarea se pone de relieve la conexión entre la capacidad y dedicación individual, y el propio valor del trabajo. De esta forma los datos obtenidos se ajustan mucho mejor a los objetivos de la organización empresarial. El proceso del que hoy os hablaremos debería cumplir algunos requisitos para ser fiable. Por ejemplo es importante que se realice de forma sistemática y que se base en métodos válidos y contrastados; también lo es que sea abierto, de manera que los resultados sean conocidos por los empleados.
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Hemos recopilado 50 frases cortas de motivación para que puedas utilizarlas en el trabajo: con tus compañeros, con el equipo que lideras, como responsable de departamento,… No existen razones específicas para recurrir al poder de la palabra con el fin de motivar, pero en el entorno laboral es muy importante evitar la desmotivación, y por eso debemos conocer técnicas adecuadas que nos ayuden, y hagan lo propio con quienes nos rodean. En Utopía Consultores sabemos lo importante que es la motivación para alcanzar los retos y gestionar de forma positiva los cambios de las personas, equipos y organizaciones y para ello te proponemos coaching ejecutivo y coaching de equipos.

La motivación es un impulso interno que idealmente deberá mantenerse estable para conseguir las metas, aunque es verdad que en un primer momento tendremos que dedicarle más tiempo y enfocarnos mucho en él. Se podría decir que la voluntad es una buena aliada de la motivación, aunque en verdad existen muchos factores que interactúan. Se trata de llegar a un objetivo, y a la vez cada uno de nosotros evaluamos los pequeños resultados obtenidos en el camino. En función de cómo sean tales resultados nuestras energías se regulan, porque la consecución de aquello que nos proponemos no suele ser fácil ni inmediata. ¿Por qué usar frases motivadoras?
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Antes de hablar sobre los tipos de competitividad que podemos encontrar en el mundo empresarial (y de sus ejemplos) cabría plantear el concepto de competitividad, para que sepas de qué hablamos exactamente …; o mejor dicho, para que todos podamos entender la idea. Y digo esto último, porque la competitividad no se define si no es en relación a otros conceptos (¿qué producto se escoge para evaluarla? ¿qué etapas siguen las diferentes empresas en la producción de un bien determinado? ¿qué referencias tomamos para el análisis?).

Hemos encontrado un artículo de la Uníversidad de San Buenaventura (Calí / Colombia), titulado “La competitividad
como elemento esencial para el desarrollo de las regiones. Una mirada al Valle del Cauca”, en el que encontramos algunas definiciones muy válidas de competitividad en el entorno empresarial. Por acotar, se seleccionan 3 que me han resultado relevantes:
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En nuestra anterior entrega también hablábamos acerca de ese “estado mental” al que llamamos Zona de Confort: “todo está en la mente, nuestras expectativas, posibilidades… y también nuestros bloqueos”. El concepto Zona de Confort es aplicable a cualquier ámbito de tu vida, y uno de los más visibles es el del trabajo.

También en nuestra vida privada o familiar existe la zona de confort y la posibilidad de salir de ella, pero la faceta laboral es pública y muchas veces compartida, lo cual no hace sino intensificar las frustraciones o la necesidad de cambio, al percibirnos desde otros puntos de vista. ¿Cómo salir de la zona de confort en el trabajo? Sigue leyendo, esperamos poder darte algunas ideas útiles.
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