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14/02/2018

Escrito por María Alcaraz

Tips productividad

La productividad es algo que todos ansiamos, buscamos y de hecho, perseguimos y cada día, más y más. El ritmo de vida al que estamos sometidos o mejor dicho, nos auto-sometemos (porque siempre podemos ir más despacio, nada se va a quemar) es realmente muy elevado y siempre, por más que corremos, sentimos que no llegamos.

¿Por qué no soy productivo?

Uno de los motivos por los que “no llegamos” y siempre tenemos tareas pendientes con la consecuente emoción de frustración porque no hacemos aquello que nos hemos marcado es que realmente, nos creemos supermans y superwomans y pensamos que podemos con todo y más, y nuestra agenda ya no tiene ni espacio en el día para respirar, literalmente y así, es inviable que podamos culminar todo lo que nos proponemos. Porque de verdad, es imposible e inhumano. Los días tendrían que tener 50 horas mínimo y nosotros, una energía con superpoderes.

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10/01/2018

Escrito por María Alcaraz

OBJETIVOS

Llega diciembre o enero y estás al máximo marcando tus objetivos para el nuevo año. Todo es ilusión, buenos propósitos y ganas de llegar no sólo a lo pensado sino muchísimo más allá. Y comienza enero y te pones a ello pero van pasando los días y el fuelle empieza a desinflarse y a perder aire.  Nos vemos de inmediato inmersos de nuevo en la rutina del día a día y no nos damos cuenta de que estamos perdiendo el foco.  Y cuando llegue de nuevo noviembre y diciembre y hagamos repaso del año pensaremos, ¿por qué no he conseguido todo lo que me propuse si estaba muy mentalizado a ello? Y comenzará la frustración que nos lleva a bajar nuestra autoestima y un sin fin de sensaciones y emociones negativas.

Pero, ¿por qué realmente no cumples aquello que te has propuesto? Veamos las posibles razones. Seguro que teniendolas claras puedes avanzar y solventarlas y en diciembre, el balance, será diferente.

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19/12/2017

Escrito por María Alcaraz

A pocos días de cerrar el año 2017 y comenzar el nuevo 2018, toca hacer balance de nuestro negocio – empresa y evaluar todo lo que ha acontecido en ella durante estos últimos doce meses. El objetivo es poder extraer conclusiones que nos ayuden a tomar decisiones acertadas sobre las acciones a ejecutar en el próximo ejercicio. Sin un buen análisis y unas conclusiones basadas en datos, estaremos navegando sin rumbo fijo y por supuesto, sin solidez.

Es el momento de revisar todas las partidas y áreas de nuestra empresa, tanto en tareas ejecutivas, logísticas, producto, marketing, personal… Y ahí es donde entramos hoy: en la revisión de algo fundamental para el buen funcionamiento de tu equipo y por consiguiente, de tu empresa… ¡La Productividad!

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22/03/2017

Escrito por utopiaCF

instrumentos medida

La evaluación del desempeño es (o debería serlo) una función muy importante dentro de las empresas, puesto que tiene el objetivo principal de recabar información para luego tomar mejores decisiones respecto al funcionamiento de la compañía. Se trata de una tarea básica atribuible a la sección de los recursos humanos. Es básica y a la vez rigurosa teniendo en cuenta que el análisis a realizar determinará la eficacia de los miembros de la organización. Otro aspecto importante en la evaluación del desempeño, es que posibilita un pronóstico de las posibilidades de las personas que son evaluadas.

Mediante esta tarea se pone de relieve la conexión entre la capacidad y dedicación individual, y el propio valor del trabajo. De esta forma los datos obtenidos se ajustan mucho mejor a los objetivos de la organización empresarial. El proceso del que hoy os hablaremos debería cumplir algunos requisitos para ser fiable. Por ejemplo es importante que se realice de forma sistemática y que se base en métodos válidos y contrastados; también lo es que sea abierto, de manera que los resultados sean conocidos por los empleados.
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competitividad empresarial-tipos de competitividad empresarial

Antes de hablar sobre los tipos de competitividad que podemos encontrar en el mundo empresarial (y de sus ejemplos) cabría plantear el concepto de competitividad, para que sepas de qué hablamos exactamente …; o mejor dicho, para que todos podamos entender la idea. Y digo esto último, porque la competitividad no se define si no es en relación a otros conceptos (¿qué producto se escoge para evaluarla? ¿qué etapas siguen las diferentes empresas en la producción de un bien determinado? ¿qué referencias tomamos para el análisis?).

Hemos encontrado un artículo de la Uníversidad de San Buenaventura (Calí / Colombia), titulado “La competitividad
como elemento esencial para el desarrollo de las regiones. Una mirada al Valle del Cauca”, en el que encontramos algunas definiciones muy válidas de competitividad en el entorno empresarial. Por acotar, se seleccionan 3 que me han resultado relevantes:
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