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10/11/2017

Escrito por María Alcaraz

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La motivación, la buena intención, el positivismo… ¡Qué nos gustaría a todos estar siempre “en foco” absoluto, felices con lo que hacemos – nuestro trabajo, y dar lo mejor de nosotros mismo! Pero a menudo, esta buena intención se queda por el camino porque estamos cansados, entramos en patrones repetitivos, tenemos circunstancias personales que nos influyen en el trabajo y viceversa y al final y en conclusión, llega la más absoluta desmotivación.

Por eso, día a día, tenemos que encontrar la manera de recuperar (en caso de perdida) esa motivación y saber cómo podemos reconducir un posible “tras-pies” que nos descoloca. Porque la motivación y la actitud positiva es vital para no sólo desempeñar bien nuestras funciones profesionales sino también por supuesto, para ser felices. Y dentro del ámbito laboral algo para lo que necesitarás la motivación en su máximo esplendor es para desarrollar tus dotes de liderazgo. Si tú no estás bien, no puedes ayudar a otros a estarlo. Si tú no estás motivado, ¿cómo vas a liderar un equipo que lo esté?

Herramientas hay muchas para conseguir gestionar y trabajar esa motivación en sus horas más bajas y también el liderazgo, el Coaching Ejecutivo (como te contábamos en este post) es una de las grandes soluciones con el que verás resultados en muy poco tiempo y de muy buen nivel. Pero para el día a día, para un momento puntual y determinado, las frases en positivo aspiracionales, te pueden ayudar a hacer clic y recuperar aliento. Hoy te traemos 20 para que siempre las tengas a mano:

1.- Hay tres tipos de personas en este mundo. Primero, están las que hacen que ocurran las cosas. Luego están las que ven cómo ocurren las cosas. Por último, están las que preguntan, ¿qué ha ocurrido? ¿Cúal quieres ser tú?-Steve Backley

2.- El secreto del éxito es mantener una imagen de un resultado exitoso en la mente.-Thoreau

3.- Nunca conseguirás el éxito al menos que te guste lo que estas haciendo.-Dale Carnegie

4.- Tomar responsabilidad personal es algo hermoso porque nos da un control completo sobre nuestros destino.-Heather Schuck

frases motivación

6.- A veces, cuando innovas, cometes errores. Lo mejor es admitirlos rápidamente y seguir mejorando otras innovaciones.-Steve Jobs

7.- Es un maratón, no un sprint. Realmente siento que voy a trabajar más fuerte cuando he tenido un poco de tiempo el fin de semana para alejarme de él y disfrutar de mi familia y otras cosas. Vuelvo energizada. Si la gente piensa que van a trabajar 24/7, semana tras semana, no están trayendo toda su energía. -Mary Barra

8.- La capacidad de enfocar la mente es la capacidad de no dejarla escapar contigo. No significa no pensar, sino ser tú quien dirige tu propio pensamiento. -Timothy Gallwey

9.- El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin pérdida de entusiasmo.-Winston Churchill

10.- Tu trabajo va a llenar una gran parte de tu vida; la única manera de estar verdaderamente satisfecho es hacer lo que crees que es un gran trabajo y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si todavía no lo has encontrado, sigue buscando. No te conformes. Como con todos los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres. -Steve Jobs

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11.- El futuro pertenece a los que creen en la belleza de sus sueños.-Eleanor Roosevelt

12.- Si un líder no transmite pasión e intensidad, entonces no habrá pasión e intensidad dentro de la organización y empezarán a caer y deprimirse. -Colin Powell

13.- Cuando deseamos convertirnos en personas de éxito, lo primero que tenemos que hacer es actuar como si ya lo fuésemos. -Gaby Vargas

14.- La buena gestión consiste en mostrar a la gente común cómo hacer el trabajo de las personas superiores. -John D. Rockefeller

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16.- Si haces cada tarea como la vas a hacer por el resto de tu vida, es entonces cuando vas a destacar. -Mary Barra

17.- Si todos dentro del equipo están avanzando juntos, entonces el éxito cuida de sí mismo. -Henry Ford

18.- Para ayudar a otros a desarrollarse, comienza contigo mismo. -Marshall Goldsmith.

19.- Cada vez que un campeón toma una decisión, tiene la oportunidad de aprender algo nuevo, independientemente del resultado.

 

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clima laboral-equipo de trabajo-trabajar en equipo

El clima laboral puede llegar a representar entre un 20 % y un 30 por ciento de la productividad de un equipo de trabajo. ¿A que no te sorprende? Este dato y algunos consejos prácticos son ofrecidos por un vídeo de Oxean, que hemos incluido en esta entrada porque nos ha parecido súper útil. En realidad queremos aportarte mucho más, así que empecemos: ¿qué es el clima laboral? Se puede pensar que es el entorno en el que el desempeño cotidiano de una empresa, de cualquier equipo de trabajo, se desarrolla.

A más calidad en el clima laboral, mayor productividad, aunque esta resulta estar influenciada por la satisfacción, tanto individual como grupal. ¿Trabajar en equipo es mejorar el clima laboral? Pues sí, efectivamente, siempre que se gestionen bien los equipos, y se dé respuesta tanto a los objetivos empresariales, como a las necesidades de los individuos. Entonces, los líderes serán capaces en todo momento de actuar e influir para conseguir una mejora en las dinámicas de los equipos de trabajo, y por lo tanto un clima laboral superior.
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22/03/2017

Escrito por utopiaCF

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La evaluación del desempeño es (o debería serlo) una función muy importante dentro de las empresas, puesto que tiene el objetivo principal de recabar información para luego tomar mejores decisiones respecto al funcionamiento de la compañía. Se trata de una tarea básica atribuible a la sección de los recursos humanos. Es básica y a la vez rigurosa teniendo en cuenta que el análisis a realizar determinará la eficacia de los miembros de la organización. Otro aspecto importante en la evaluación del desempeño, es que posibilita un pronóstico de las posibilidades de las personas que son evaluadas.

Mediante esta tarea se pone de relieve la conexión entre la capacidad y dedicación individual, y el propio valor del trabajo. De esta forma los datos obtenidos se ajustan mucho mejor a los objetivos de la organización empresarial. El proceso del que hoy os hablaremos debería cumplir algunos requisitos para ser fiable. Por ejemplo es importante que se realice de forma sistemática y que se base en métodos válidos y contrastados; también lo es que sea abierto, de manera que los resultados sean conocidos por los empleados.
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28/09/2016

Escrito por utopiaCF

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Las disciplinas relacionadas con el estudio del comportamiento humano empezaron a florecer hace 2 o 3 décadas; en el mundo empresarial, los conocimientos relacionados tienen su justificación en la necesidad de un cambio real en las relaciones entre personas, y en la búsqueda de nuevos modelos de liderazgo. Trabajar en equipo tiene muchísimas ventajas, aunque requiere de un esfuerzo por parte de los directivos (o RRHH) de una organización, y de una mentalidad flexible por parte de los trabajadores.

En concreto este post pretende abordar la aplicación de técnicas de ‘outdoor training’ (si seguís leyendo descubriréis de qué se trata). Pero si bien recientemente la Psicología Social y las relaciones interpersonales están en auge, el outdoor training es un invento (si es que lo podemos llamar así) que podemos atribuir a las Fuerzas Armadas, y es que hacia la mitad del siglo pasado se había empezado a observar que aquellas habilidades y capacidades que se pretendían desarrollar en los militares, iban a poder ejercitarse mucho mejor en contacto con la naturaleza y mediante distintas tareas de ‘exigencia física’. Así pues el outdoor training tiene relación con la formación en las empresas, y con esa parte de la formación que es mejor realizar ‘al aire libre’ y de una forma vivencial.
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Es cierto que cuando nos embarcamos en algo nuevo, ponemos toda nuestra ilusión y ganas en ese nuevo proyecto. Pero, con lo años, ¿dónde van esos ánimos? ¿Por qué nos sentimos desmotivados? ¿Dónde está esa pasión con la que empezamos al principio?

Mantener esa motivación con la que empezamos es casi imposible, ya sea por la propia persona (actitud negativa), por el trabajo (cansado de realizar las mismas tareas, carga de trabajo o falta de objetivos), el jefe (falta de reconocimiento o mal control del equipo), o incluso por la empresa (mala organización, falta de coherencia y transparencia).

Pero hay muchas formas de recuperar el ánimo, de volver a ser feliz y encontrar una estabilidad emocional.  En este artículo, te voy a explicar cuáles son las principales razones por las que un trabajador se desanima y os enseñaré las claves para superar esta desmotivación laboral. ¡Prestad atención!

  1. El salario

Quien diga que no, miente. La remuneración económica es una inyección de motivación para realizar bien las labores y ser más productivos en el trabajo. Por tanto, es importante que el salario esté en sintonía con las responsabilidades de cada trabajador.

Una solución para motivar más al empleado es ofrecerle su remuneración más otra en función de los beneficios que aporte a la empresa.

 

  1. El miedo

Olemos el miedo desde lejos y, ¿adivináis cuál es nuestra reacción? Huir y cuanto más lejos, mejor.

Pero no solo tenemos miedo a algo malo, sino de las cosas buenas también tenemos miedo. Y es que siempre se ha dicho que el fracaso nos atemoriza pero, ¿qué pensáis del éxito, asusta o no?

El miedo al éxito también puede ser una razón por la que te sientas desmotivado ahora. Os pongo el siguiente ejemplo: muchos emprendedores empiezan su proyecto cansados y hartos de su trabajo anterior, pero conforme van dando pasos hacia adelante, esa sensación negativa y esa rabia va desapareciendo. Consiguen un éxito mayor del esperado (en ocasiones), el problemas es que muchos no saben digerirlo y se bloquean. 

 

  1. Estás perdido, no sabes lo que quieres

Si no has proyectado en tu cabeza lo que quieres, tu futuro será incierto e inseguro. El futuro nos da miedo y muchas veces preferimos quedarnos en una zona de confort, que conocemos, antes de arriesgarnos  y probar cosas nuevas. La desmotivación saldrá al ataque si no tenemos claros nuestros objetivos y por qué queremos cambiar. 

 

  1. Jefe incompetente

Un mal jefe es aquel que:

  • No se preocupa por sus empleados
  • No es fiel
  • No le importa la felicidad de sus trabajadores
  • Se obsesiona con los números y no le importa el trabajo que hay detrás de todo ello

Cuando se reúnen todos estos requisitos, nos encontramos con un jefe incompetente, que lo único que le importa es la rentabilidad de su empresa, infravalorando y menospreciando a sus empleados. Esto es indudable que afecta al trabajador, desanimándole en sus tareas y en la lucha por conseguir sus objetivos.

Valora  si tu aprendizaje en esa empresa ha finalizado y si quieres cambiar de trabajo. A veces hay que tomar decisiones importantes para seguir avanzando en nuestra carrera profesional y hasta que no pasan cosas de este tipo no somos conscientes de ello. 

 

  1. El estrés

El estrés es una de las principales causas de desmotivación en el trabajo. La carga de trabajo puede afectar a nuestra productividad y ralentizar nuestras tareas.

En cambio, cuando nos sentimos motivados potenciamos nuestra creatividad, productividad y felicidad.

Por tanto, intenta tomarte las cosas con filosofía y que el estrés no te afecte a tu organismo. ¡Coge aire y respira!

 

Descripción del autor: Edith Gómez es editora en Gananci, apasionada del marketing digital, especializada en comunicación online. Se niega a irse a la cama cada noche sin haber aprendido algo nuevo. Le inquietan las ideas de negocio y, más aún, aportar una mirada creativa al pequeño mundo en el que vivimos.

Twitter: @edigomben