Coaching ejecutivo y de equipos

COACHING EJECUTIVO
Es un proceso de acompañamiento al directivo o profesional en el que toma conciencia y descubre sus objetivos y talentos; identifica su misión personal y profesional; sus fortalezas; cómo superar sus debilidades y obstáculos internos. En resumen, nos centramos y profundizamos en fomentar su autoconocimiento para aumentar su efectividad y rendimiento en su organización que busca crecer y aportar valor a sus clientes.

Conviene recordar que la persona es un todo que se desenvuelve en diferentes ámbitos, que cualquier modificación tendrá una repercusión en todo el entorno que le rodea. Las técnicas de Coaching ejecutivo le van a permitir aumentar su satisfacción profesional y personal.

Todos nuestros coaches para coaching Madrid están certificados por la ICF (Federación Internacional de Coaching).

Es una herramienta de profundo cambio y transformación personal que lleva al cliente a mejorar su calidad de vida.

Las fases del proceso son:

  • Contratación: se definen los objetivos y las competencias a trabajar
  • Evaluación (Assessment):

– Evaluación y recogida de datos del coachee sobre sus fortalezas, puntos de desarrollo, estilo de liderazgo, desafíos, comportamiento ante situaciones de conflicto, cambio, presión, etc.
– Instrumentos: TLC o entrevistas con personas relevantes relacionadas con el coachee.

  • Feedback y Plan de desarrollo: conversación de coaching en la cual se revisan los datos y los patrones que emergen del análisis de la evaluación. Se elabora un Plan de Desarrollo, donde se incluyen los temas identificados, se definen los objetivos aceptados por el coachee y las acciones que va a poner en práctica.
  • Sesiones de coaching y seguimiento de los planes de acción diseñados por el directivo/profesional.
  • Evaluación y cierre: el coachee valorará el proceso de coaching, los resultados obtenidos y define futuras acciones de desarrollo.
  • Shadow coaching (Opcional): consiste en observar al coachee sus acciones y actitudes en su contexto laboral
    COACHING DE EQUIPOS
    El coaching de equipos de alto desempeño es un método novedoso para definir las fortalezas necesarias para equipos sostenibles, auto-motivados y de alto rendimiento. Se concentra en dos pilares para el éxito de los equipos: factores que optimizan la productividad y factores que promueven la positividad.

    Tener las herramientas y materiales no es suficiente para conseguir resultados extraordinarios si no hay un alto nivel de compromiso positivo y formas para neutralizar la negatividad.

    A través del proceso de Coaching, los equipos adquieren las herramientas para tomar acción (productividad) y construir relaciones efectivas para motivar y mantener la acción (positividad).

    Con este método, el equipo incrementa su capacidad de aprendizaje, impulsa su creatividad e innovación y se dota de herramientas para afrontar por sí mismo los retos y cambios que aparezcan en el futuro. Este punto es una ventaja competitiva en el entorno cambiante en el que viven las organizaciones y los equipos.

    El proceso de Coaching de Equipos de trabajo consta de cinco fases:

    1. Sesiones sentando bases: coach y responsables definen resultados deseados para el desarrollo del equipo/sistema.

    2. Diagnóstico del equipo: diagnóstico para identificación de retos y oportunidades del equipo, y las prioridades para el cambio. El diagnóstico se puede realizar a través de herramientas de evaluación on-line o entrevistas en profundidad personalizadas

    3. Sesiones con el equipo: facilitadas por el coach y trabajando con los objetivos del equipo

    4. Evaluación final y plan de acción futuro: medir el progreso del equipo, los resultados obtenidos y definir el desarrollo y las metas pendientes

    5. Coaching on the job (Opcional): seguimiento de las acciones emprendidas por el equipo y/o el líder en su entorno laboral

    En empresas coaching Madrid nuestros expertos te acompañan en la consecución de tus retos tanto individuales como de equipo.

    Madrid - España

    T. 645 613 427

    Email. info@utopia-consultores.com

    www.utopia-consultores.com

    Últimos posts

    Organización y productividad: Agenda y bullet journal

    Somos muchos los que consideramos que el año laboral e incluso, personal, va de septiembre a agosto. Nos hemos quedado con reminiscencias de la época escolar y estudiantil y seguimos organizándonos así. En realidad, sería mucho más “natural” ya que tras el gran parón del verano, retomar es como empezar el año. Tanto es así que las empresas y marcas de agendas cada vez lo tienen más presente en sus productos. Y no solo para los escolares, también para los profesionales en activo. ¿Cómo es esto de organizar la agenda de septiembre a agosto? ¿Qué es y cómo puede ayudarnos en la productividad el sistema Bullet Journal?

    El falso mito de la multitarea

    eal. Nadie, ni los humanos y ni siquiera las máquinas, están capacitadas para realizar varias cosas a la vez. Hoy queremos adentrarnos en esta controvertida área y es que muchos habitualmente nos ponemos manos a la obra con más de una tarea en simultáneo sin entender que estamos, en realidad, perdiendo el tiempo. La multitarea es un agujero de improductividad, malos resultados, cansancio y frustración.

    Organización y productividad: Agenda y bullet journal

    Somos muchos los que consideramos que el año laboral e incluso, personal, va de septiembre a agosto. Nos hemos quedado con reminiscencias de la época escolar y estudiantil y seguimos organizándonos así. En realidad, sería mucho más “natural” ya que tras el gran parón del verano, retomar es como empezar el año. Tanto es así que las empresas y marcas de agendas cada vez lo tienen más presente en sus productos. Y no solo para los escolares, también para los profesionales en activo. ¿Cómo es esto de organizar la agenda de septiembre a agosto? ¿Qué es y cómo puede ayudarnos en la productividad el sistema Bullet Journal?

    El falso mito de la multitarea

    eal. Nadie, ni los humanos y ni siquiera las máquinas, están capacitadas para realizar varias cosas a la vez. Hoy queremos adentrarnos en esta controvertida área y es que muchos habitualmente nos ponemos manos a la obra con más de una tarea en simultáneo sin entender que estamos, en realidad, perdiendo el tiempo. La multitarea es un agujero de improductividad, malos resultados, cansancio y frustración.